Într-o lucrare publicată recent de revista Frontiers in Psychology, doi oameni de știință, unul dintre ei brazilian, analizează modul în care acțiunea politică variază în funcție de gen, în special în contextul pandemiei. După cum au arătat, liderii de sex feminin se angajează mai mult din punct de vedere afectiv pentru a minimiza suferința umană directă, în timp ce liderii de sex masculin se concentrează mai mult pe o înaltărisc și să ia în considerare doar aspectul economic.

Astfel de diferențe sunt în concordanță cu descoperirile mai recente din psihologia în general și în special din psihologia evoluționistă, care subliniază că femeile manifestă niveluri mai ridicate de empatie, sunt orientate spre grijă, au o aversiune mai mare față de suferință și, ca o reflectare surprinzătoare și foarte pertinentă a ceea ce se numește un sistem imunitar comportamental, manifestă o repulsie mai mare față deÎn același timp, bărbații sunt mai înclinați spre un comportament riscant, sunt mai concentrați asupra indicatorilor materiali, a statutului și au un scor mai mare la trăsăturile de personalitate cu tentă întunecată (machiavelism, psihopatie și narcisism).

Autorii discută, de asemenea, modul în care selecția sexuală diferențială și investiția parentală dimorfică, împreună cu dimorfismul sexual al creierului mamiferelor, au ca rezultat diferențele de sex în cogniție, luarea deciziilor și comportamentele asociate cu stilurile de conducere și strategiile politice în combaterea pandemiei. Acesta este un fapt important și fundamental care reia o discuție, care, la urma urmei, estefoarte actuală, dar neglijată și negată de alți cercetători, a diferențelor dintre creierul masculin și cel feminin și mai ales a diferențelor psiho-comportamentale mai ample și mai specializate dintre bărbați și femei.

Unii pretind că evidențierea acestor diferențe ar fi "neurosexism". Ei bine, lucrarea arată că nu este cazul. Studiul prezintă ipoteza specializării de leadership dimorfic sexual, conform căreia diferențele generale au fost exaptate în timpul evoluției umane pentru a crea stiluri comportamentale de leadership specifice sexului, care sunt importante în mod colectiv atunci când se confruntă cu diferițitipuri de amenințări: ecologice, socio-politice și de agresiune. În contextul pandemiei, datele arată că leadershipul afectiv și grijuliu al femeilor a prevalat asupra comandamentului "bărbatului războinic".

Figura din articol care prezintă date privind decesele COVID-19 la 1 milion în raport cu indicele de dezvoltare umană în țările europene. Punctele de date sunt colorate în funcție de sexul/genderul liderului țării și sunt scalate în funcție de testele COVID-19 la 1 milion.

Studiul a constatat inițial că 63% dintre țările conduse de femei, față de 50% dintre țările conduse de bărbați, au fost mai eficiente și mai rapide în controlarea a ceea ce nici măcar nu era o pandemie, deși au lansat campanii de informare coordonate cu o săptămână înainte de primul caz confirmat de covid-19. O lucrare citată, realizată în 159 de țări, a constatat că țările conduse de femei au avut rate deletalitate medie mai mică în comparație cu țările guvernate de bărbați. Mai mult, rezultatele au mai evidențiat faptul că unii dintre liderii care au avut mai multe reacții umanitare au fost femei (de exemplu, Jacinda Ardern în Noua Zeelandă, Katrín Jakobsdóttir, Angela Merkel în Germania, Islanda, Sanna Marin în Finlanda), în timp ce propuneri indiferente sau chiar nechibzuite au fostfăcute de lideri de sex masculin (Jair Bolsonaro în Brazilia, Daniel Ortega din Nicaragua, Stefan Löfven și epidemiologul de stat Nils Anders Tegnell în Suedia, printre alții).

Marco Varella, unul dintre autorii cercetării, explică faptul că femeile prezintă, în medie, un stil de leadership mai axat pe relațiile interpersonale și emoționale și tind să fie lideri mai comunitari, intuitivi, sensibili și empatici; în timp ce bărbații prezintă, în medie, un stil de leadership orientat spre sarcini, își asumă mai multe riscuri, sunt mai îndrăzneți, mai constanți și maiAceste diferențe nu sunt întâmplătoare sau inexacte, ele sunt în concordanță cu rezultatele care arată în mod constant că femeile, în medie, percep și se orientează spre oameni cu un interes psihologic, uman și afectiv mai mare, în timp ce bărbații, în medie, sunt mai orientați spre obiecte și lucruri. Testele psihometrice arată că bărbații au mai puține interesesociale, mai puțină frică, mai puțin atașament și o inteligență emoțională scăzută, în timp ce femeile au mai multă anxietate, amabilitate, neuroticism (iar un neuroticism mai mare implică hipervigilență și o sensibilitate crescută la amenințări) și conștiinciozitate decât bărbații - ceea ce se reflectă direct asupra stilurilor de conducere.

În general, leadershipul masculin este mai mult axat pe competitivitate și pe căutarea statutului și a puterii. Acest lucru se verifică atât în societățile moderne post-industriale, cât și în societățile de vânători-culegători, atât la adulți, cât și la adolescenți sau copii, în diferite contexte, inclusiv pe piața financiară și în jocurile sportive. Această competitivitate implică asumarea de riscuri. Bărbații sunt mai multaventuroase, tind să obțină scoruri mai mari la sarcinile cu risc ridicat, în timp ce femeile obțin, în general, scoruri mai mari la prevenirea daunelor. Ei își asumă mai puțin riscurile, inclusiv în contextul economic, iar acest lucru explică deja atitudinea liderilor în lupta împotriva pandemiei. În acest sens, este posibil ca bărbații să fie mai predispuși să acorde prioritate obiectivelor economice imediate, statutului și menținerii status quo femeile se angajează în încercări de a minimiza riscurile legate de sănătate și de îngrijire pentru alte persoane, deoarece sunt mai orientate spre oameni și nu, ca bărbații, spre lucruri.

Articolul face o lungă discuție despre originile evolutive și de dezvoltare ale diferențelor de sex, pornind de la cele patru cauze ale lui Tinbergen, un model etologic clasic care încearcă să definească și să explice comportamentul animalelor și mecanismele sale psihobiologice de la patru niveluri de analiză.

Aceste diferențe comportamentale între sexe provin, în cele din urmă, din selecția sexuală, care implică și diferențe de sex în creierul uman. Aceleași diferențe la nivelul selecției sexuale și al investițiilor parentale au modelat lupta pentru statut și căutarea puterii în rândul bărbaților mai mult decât în rândul femeilor, ceea ce a dus la mai multă competiție, la un comportament agresiv și la mai multă îndrăzneală, înDeși este controversat, se acceptă faptul că cauza ultimă a acestui model provine din paradigma Darwin-Bateman:

Femelele fertile reprezintă o resursă limitativă pentru reproducerea masculină, ceea ce duce, în general, la o mai mare asumare a riscurilor și la căutarea statutului la bărbați în raport cu femeile. În schimb, empatia mai mare și orientarea spre oameni a femeilor pot fi determinate de o tendință maternă veche din punct de vedere evolutiv de a avea grijă de copii (Panksepp, 1998; Christov-Moore et al., 2014), interacționândcu un răspuns părtinitor și de prietenie la stresul psihosocial. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că rivalitatea intrasexuală există și la femei (Fisher, 2017), în special în ceea ce privește atractivitatea fizică și în contexte romantice (Rantala et al., 2019; Reynolds, 2021). La locul de muncă, bărbații și femeile preferă să concureze intra-sexual mai degrabă decât inter-sexual, dar femeile tind săfi mai ezitante și mai calculate în abordarea lor competitivă decât bărbații (Kocum et al., 2017). În cele din urmă, în rândul bărbaților, succesul financiar și competiția/succesul în împerechere sunt corelate - la femei, acestea nu sunt corelate.

Un alt pasaj care merită subliniat aici este o critică frecventă pe care o primesc de obicei științele comportamentale evoluționiste:

În timp ce unii susțin că socializarea în roluri de gen este cauza diferențelor de sex la oameni, această ipoteză nu este în general susținută atunci când se iau în considerare dovezile biologice, de dezvoltare, neuroștiințifice și transnaționale în sens mai larg (Christov-Moore et al., 2014; Schmitt, 2015; Janicke et al., 2016; Archer, 2019; Del Giudice, 2019; Luoto et al,2019a; Liu et al., 2020; Stoet și Geary, 2020). Într-adevăr, dovezile internaționale indică faptul că în țările cu mai multă egalitate de gen, diferențele de sex sunt de o magnitudine mai mare decât în țările cu mai puțină egalitate de gen, ceea ce este opusul a ceea ce ar putea prezice ipoteza rolului de gen (Schmitt et al., 2008; Falk și Hermle, 2018; Atari et al., 2020; Stoet și Geary, 2020; vezi și BredaMai mult, deoarece procesele evolutive preced conceptualizările sociale ale rolurilor de gen cu câteva milioane de ani, o explicație completă a interacțiunii dintre concepțiile sociale ale rolurilor de gen și predispozițiile biologice evoluate ar trebui să țină cont de modul în care procesele evolutive acționează ca precursori ai rolurilor de gen.

În ceea ce privește aspectul filogenetic, autorii menționează societatea bonobo ( Pan paniscus ), cele mai apropiate rude în viață ale omului modern, unde conducerea feminină este caracterizată de interacțiuni sociale pașnice, în timp ce conducerea la cimpanzei ( Pan troglodytes ), datorită rivalității dintre masculi, este mai agresivă și se aseamănă cu tipul de conducere masculină la oameni. În ceea ce privește mecanismele și ontogeneza, se discută rolul hormonilor sexuali în diferențierea creierului și, în consecință, în declanșarea diferită a comportamentului celor două sexe (vezi imaginea de mai jos). Creierul este afectat de expunerea la hormoni încă din perioada preRolul neurodezvoltării și al socializării nu este, evident, respins în această chestiune, dar acestea au, de obicei, o importanță redusă pentru comportamentul sexual în sine. Autorii menționează că rolul socializării mamelor de a-și feminiza fiicele, care implică impunerea rolurilor de gen, are ca rezultat efectenesemnificativ - ceea ce nu este cazul dezvoltării sociale și a personalității, care depind în mare măsură de atașament și de o îngrijire parentală sigură.

Schemă a modului în care diferitele predispoziții biologice dintre bărbați și femei interacționează cu circumstanțele socio-culturale și au ca rezultat comportamente diferite. Preluat din articol.

Articolul menționează, de asemenea, cercetări privind neuronii oglindă și teoria minții (TOM), un sistem neuronal care ar fi la originea empatiei sociale și, respectiv, o funcție cognitivă fundamentală pentru creierul social. Sub acest aspect, rezultatele arată că femeile au mai mult succes în evaluările "teoriei minții" (deducerea stărilor mentale ale celorlalți) și au mai multă activare înzonele cerebrale asociate cu funcția de oglindă, adică activarea comună a zonelor senzorio-motorii atât atunci când se observă acțiunea altor persoane din jur, cât și atunci când se execută aceleași acțiuni, o proprietate importantă pentru empatie și imitație. În final, studiul prezintă ipoteza specializării dimorfice sexuale în leadership și evaluează dovezile care indică această ipoteză, cuSubliniem aici ipsis litteris și a tradus cele mai importante pasaje, cu indicii de antropologie, neuroștiință și psihologie:

Având în vedere stabilitatea, universalitatea și continuitatea filogenetică a trăsăturilor sexuale tipice relevante (Geary, 2010; Lonsdorf, 2017; Falk și Hermle, 2018; Archer, 2019) pe care se presupune că se bazează diferențele de sex în conducere (Sweet-Cushman, 2016; Garfield et al., 2019b; Smith et al., 2020), dovezile convergente de la vânătorii-culegători și societățile post-industriale pe scară largătind să susțină ipoteza specializării de conducere dimorfică din punct de vedere sexual. [...] Există exemple istorice de femei lideri amerindieni care au salvat vieți prin conectarea problemelor tribale și a programelor de sănătate publică împotriva bolilor contagioase, cum ar fi tuberculoza (Trennert, 1998; Davies, 2001). Dintre toate rolurile feminine indigene, puține sunt la fel de notabile ca cel devindecător tradițional/vindecător (Lajimodiere, 2013; Mji, 2019). Există exemple istorice dispersate de femei asistente medicale care exercită un leadership semnificativ în răspunsul la crizele din domeniul sănătății (Schoch-Spana, 2001; Bristow, 2012; Knebel et al., 2012; Patterson, 2012; Fawole et al., 2016), deși există și câteva cazuri de leadership al asistenților medicali bărbați.

Hadza, în special, așa cum am publicat pe pagina noastră, este un "laborator viu al psihologiei evoluționiste", printre ei bărbații sunt mai buni la abilitățile spațiale decât femeile, iar femeile sunt mai bune la memoria topografică; comportamentul de asumare a riscurilor al bărbaților Hadza este mai mare decât al femeilor chiar și în copilărie. Mai mult, forța trunchiului superior al unui Hadza prezicereputația de vânătoare și succesul reproductiv, exact ceea ce ne-am aștepta de la o specie cu dimorfism sexual.

"Dovezile neuroștiințifice indică zone cerebrale distincte și antagoniste legate de două funcții de conducere: funcția de conducere orientată spre sarcină este atribuită activării rețelei pozitive la sarcină, în timp ce funcția de conducere orientată spre socioemoțional se bazează mai mult pe rețeaua modului implicit (Boyatzis et al., 2014). Aceste specializări cerebrale și suprimarea reciprocăde activități legate de diferite stiluri de leadership poate fi baza neurobiologică a specializării dimorfice sexuale în leadership. Există chiar specificități genetice ale fiecărui stil de leadership: heritabilitatea aditivă (efectul mai multor gene care exercită o influență în mod liniar sau aditiv) este mai mult legată de stilul de leadership tranzacțional, în timp ceEreditatea non-aditivă (efecte interactive ale diferitelor alele: dominanță în cadrul locusului și epistază între locusuri) este mai mult legată de stilul de leadership transformațional.

Cercetătorii menționează, de asemenea, studii care au raportat diferențe semnificative de gen în implementarea politicilor publice legate de sănătate, bunăstare socială, mediu și cheltuieli militare. Forțele evolutive care acționează asupra comportamentului sexual pot implica chiar și în formularea de politici, cariere și vocații, cu puncte forte în contexte de leadership prezise de cătreconducerea dimorfică din punct de vedere sexual: "femeile se concentrează mai mult pe sănătate, bunăstare și societate, iar bărbații pe agresivitatea intergrupală, militară și economică." Ceea ce reflectă nu doar în politică, ci în toate domeniile profesionale și academice, o problemă sensibilă care implică rolurile de gen:

Dovezile din alegerile ocupaționale arată că menajeria (94% femei), administrația (75%) și îngrijirea sănătății (70%) sunt primele trei cariere cu o proporție mare de femei - și, mai important, aceste ocupații necesită stilul cognitiv cu o predispoziție empatică mai mare (Manning et al., 2010), precum și orientarea către oameni (Tay et al., 2019). În schimb, ocupații precum administrația generală șiguvernamental/militar (ambele 64% bărbați) și dezvoltarea afacerilor (62% bărbați) favorizează persoanele cu stiluri cognitive mai sistematizante (Manning et al., 2010; a se vedea și Luoto, 2020) Modele similare se regăsesc în publicațiile academice. Profesiile de asistență medicală și de sănătate favorizează stilurile cognitive empatice și o puternică orientare spre oameni și au un nivel ridicat degradul de cercetători/autori femei. Domeniile academice cu cerințe puternice de sistematizare și cu o mare orientare spre lucruri, inclusiv economia, tind să aibă o proporție mult mai mare de cercetători bărbați ca autori.

Nu strică să comparăm câteva exemple și să verificăm clasamentul și să situăm Brazilia în acest context al diferențelor de comportament în gestionarea pandemiei. Institutul Lowy, cu sediul în Sydney, Australia, a analizat performanțele a 98 de națiuni în fața coronavirusului. Brazilia lui Bolsonaro ocupă ultimul loc în ceea ce privește gestionarea pandemiei. În timp ce președintele Jair Bolsonaro a tratat infecția cu covidiu-19 ca fiindo "mică gripă", premierul Noii Zeelande, Jacinda Ardern, urmărea deja semnele a ceea ce avea să devină pandemie. Țara a închis zborurile din China, a început să monitorizeze cazurile suspecte; la scurt timp, a început să importe teste, să controleze mulțimile, să emită decrete de subvenționare a forței de muncă, măsuri de urgență și o mulțime de informații despre Covid-19. În timp ce Jair Bolsonaro și DonaldTrump, pe atunci președinte al Statelor Unite, a continuat să nege gravitatea pandemiei, punând sub semnul întrebării Organizația Mondială a Sănătății și încurajând utilizarea unor tratamente nedovedite.

Trei dintre cei mai răi lideri în desfășurarea pandemiei de Coronavirus: Jair Bolsonaro, Donald Trump și Ali Khamenei, ayatollahul dictaturii iraniene.

Meritul cel mai important al articolului nu este acela de a stârni competiția sexuală sau de a exalta femeile în fața bărbaților, ci de a atrage atenția asupra unui management politic care să pună accentul pe grija, empatia și afecțiunea față de populația și victimele pandemiei, alături de urgențele și măsurile economice. În acest scenariu, psihologia femeilor joacă un rol fundamental care poate servi drept sursă de inspirație pentruDe asemenea, este important de menționat că, chiar și în țările guvernate de femei, prezența masculină în sectoarele strategice ale guvernului îndeplinește roluri orientate în funcție de adaptările masculine și care trebuie să fie conduse cu responsabilitate și atenție.

Încheiem prin a reafirma importanța unui studiu ca acesta. În primul rând, amintim că abordarea evoluționistă a fenomenelor politice de către științele comportamentale a fost neobișnuită în cadrul științelor psihologice și umane. Acest tablou se schimbă rapid, așa cum bine a prezis E.O. Wilson, care a inventat primul termenul de "sociobiologie", ca o abordare fundamentală șimetateoretică a comportamentului uman în toate dimensiunile sale, fie ele sociale, ecologice, economice, politice, psihiatrice, estetice sau religioase. Observăm că fenomenul politic de leadership pe care autorii articolului l-au studiat este de un interes public, social și științific extrem de mare, întrucât se înscrie în contextul infecției cu coronavirus, fapt care a afectat și afectează populația umanăFemeile au un management mai grijuliu și mai centrat pe oameni, după cum s-a subliniat, iar acesta este un exemplu excelent al modului în care științele comportamentale evoluționiste, contrar a ceea ce se imaginează în mod obișnuit, sunt departe de a acționa ca un mijloc de "afirmare a prejudecăților și discriminării machiste".

Acest articol a apărut prima dată pe Ethology & Sociobiology.